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生态公司面对面解决问题 实打实加强投资控制

作者:李荣荣 时间:2020-07-08  【字体:

为落实集团公司《建设项目总体投资控制目标管理要求》、生态公司《2020年度经济管理工作要点》《2020年提质增效专项行动方案》和《2020年“全面质量提升年”实施细则》等相关文件要求,加强投资控制,落实各代管投资项目投资控制目标预算编制工作,实现降本增效目标,提高投资收益,近日,生态公司组织太白、铁川、铁沣、莱西、平度特色小镇5个代管投资项目公司共同编制各建设项目投资控制目标预算,并对各项目预算编制中存在的问题进行了全面梳理。

6月28日-7月2日,生态公司组织各项目公司预算编制人员到集团公司经济管理部集中办公,面对面解决问题,实打实的对项目投资控制进行全面的预算和筹划。根据目标明确、合理优化、适度从紧、符合实际、目标可达、不突破设计概算总额等原则,结合PPP项目特点,集团公司审核了5个项目预算,并提出了调整意见。各项目根据审核意见,当场进行沟通调整,在集团公司的帮助下,完成预算的调整工作,为项目投资控制提供了切实有效的监控手段。

通过此次集中办公,明确了各项目投资控制目标,为项目投资管理提供了有力抓手。同时集团公司要求各项目根据项目实际实施模式,做好了预算目标的分解、责任指标的落实工作,强化了责任意识、定期分析了预算执行情况,强化了预算控制的刚性约束。

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